3月14日下午，招金集團(tuán)總經(jīng)理劉永勝到我公司檢查指導(dǎo)文明衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)管理整治工作。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫浩飛，黨委副書(shū)記李洪愛(ài)，副總經(jīng)理王其亮、程顯蓬及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人陪同劉總進(jìn)行了檢查。 

       檢查期間，劉總深入公司生產(chǎn)一線進(jìn)行了全面現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)管路橋架規(guī)范、基礎(chǔ)設(shè)施修復(fù)、堆存物料規(guī)整、綠化景觀管理等改進(jìn)提升提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)，并對(duì)公司文明衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)管理工作作了強(qiáng)調(diào)，要求一方面按照循序漸進(jìn)、節(jié)約成本的原則，分期、分年、分批、逐步做好現(xiàn)場(chǎng)整體面貌的整改提升，另一方面要按照主次分明、輕重緩急的原則，優(yōu)先做好現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、管路橋架、堆存物料等的整理和恢復(fù)，力爭(zhēng)用最短時(shí)間內(nèi)完成，對(duì)于預(yù)算較大、工期較長(zhǎng)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位要拿出規(guī)劃，有序推進(jìn)，確保效果。